À l’heure où les entreprises naviguent dans un environnement saturé de concurrence, soumis à l’urgence des décisions et à l’exigence de résultats mesurables, un constat s’impose : la performance ne dépend plus uniquement des process ou des outils. Elle repose d’abord sur la qualité humaine des équipes. Derrière les indicateurs en berne, les retards chroniques ou les tensions internes, se cache souvent une réalité moins visible : un déficit de soft skills.
C’est dans ce contexte que Managers d’Élites lance un atelier de formation au titre évocateur : « Bâtir des collaborateurs plus performants ». Une promesse ambitieuse, mais solidement structurée. L’objectif est clair : donner aux professionnels les leviers pour devenir des acteurs responsables, performants et alignés sur les priorités stratégiques de leur organisation.
La démarche commence par un travail d’introspection organisationnelle. Comprendre la contre-performance, en identifier les causes invisibles, diagnostiquer les blocages comportementaux : le premier module plonge les participants au cœur des réalités souvent éludées. Manque d’initiative, faible engagement, communication défaillante, gestion approximative du temps… Autant de symptômes qui trouvent leurs racines dans des habitudes et des postures à corriger.
L’atelier met ensuite l’accent sur huit compétences comportementales clés, véritables multiplicateurs de performance. Discipline personnelle, sens des responsabilités, intelligence relationnelle, esprit d’équipe : ces qualités ne relèvent pas du hasard, elles se cultivent. À travers des grilles d’auto-évaluation et des études de cas concrets, chaque participant est invité à mesurer son propre niveau d’exigence.
Mais former ne suffit pas. Il faut structurer. C’est tout l’enjeu du module consacré à la création d’un cadre de performance clair. Indicateurs simples, fiche d’engagement collaborateur, outils de suivi comportemental : l’approche se veut pragmatique, immédiatement applicable. L’atelier aborde également un point crucial du management moderne : responsabiliser sans démotiver. L’art du feedback constructif y est travaillé à travers des jeux de rôle et des simulations d’entretiens.
L’ambition finale est de transformer les équipes passives en collectifs proactifs. Chaque participant repart avec un plan d’action personnel, trois priorités immédiates et un engagement écrit. Le suivi à 30 jours vient consolider l’impact dans la durée.
Prévu le vendredi 20 mars 2026 à l’Hôtel Tiama Plateau, cet atelier réunira 25 professionnels issus d’entreprises privées, d’institutions publiques ou d’organisations en restructuration. Une journée dense, de 8 heures à 16 heures, pensée comme un accélérateur de transformation.
Aux commandes : Vincent N’GORAN, coach en prise de parole et personal branding, dont l’approche combine exigence, pédagogie interactive et outils opérationnels.
Dans un monde où les organisations cherchent des stratégies toujours plus complexes, cet atelier rappelle une vérité simple : la performance durable commence par la qualité des femmes et des hommes qui la portent.
Le lien d'inscription : https://managersdelites.com/batirdescollaborateursplusperformants-7109
Line KOUAKOU
