By Ces dernières années, les différentes crises, sanitaires et socio-économiques, ont rendu le monde encore plus incertain et volatile. Les entreprises n’échappent pas à cette réalité. Et dans cet écosystème complexe, elles ont besoin de dirigeants. De managers autonomes et responsables capables de partager des valeurs communes et une vision stratégique. Et cela, en favorisant l’intelligence collective, l’innovation et l’esprit entrepreneurial. C’est dans cette perspective que des hauts cadres du continent participent au programme GEMM d’HEC Paris. Un reportage signé Strat’Marques.
Une formation pour les dirigeants
Le GEMM, Global Executive Master in Management, c’est le programme diplômant pour cadres et dirigeants. Délivré par HEC Paris, en France et, aussi, en Côte d’Ivoire, à Abidjan, ce programme est un voyage pédagogique. Mieux, une vue en hélicoptère d’une organisation. De manière à ce qu’à la sortie de cette formation, les participants détiennent des clés. Les clés nécessaires pour devenir des décideurs stratégiques.
Participants au module stratégie d’entreprise d’HEC Paris. Programme GEMM. 11/05/2022. Bureau de représentation d’HEC Paris pour l’Afrique de l’Ouest et centrale. Plateau/ Abidjan/ Côte d’Ivoire. Crédit image : Strat’Marques
La semaine dernière, donc, près de 25 haut cadres et dirigeants étaient dans les locaux du Bureau de représentation d’HEC Paris pour l’Afrique de l’Ouest et Centrale. Des locaux situés dans le quartier du Plateau, à Abidjan, Côte d’Ivoire. Pendant quatre jours, ils y ont suivi le module portant sur la stratégie d’entreprise. Ce module clôturait le premier certificat du programme GEMM. En l’espèce, le certificat dénommé Définir et Mettre en place la Stratégie de sa Business Unit.
Bertrand Quélin, professeur titulaire d’HEC Paris. Programme GEMM. 11/05/2022. Bureau de représentation d’HEC Paris pour l’Afrique de l’Ouest et centrale. Plateau/ Abidjan/ Côte d’Ivoire. Crédit image : Strat’Marques
Qualité, diversité et intelligence collective
Bertrand Quélin, professeur titulaire d’HEC Paris. Programme GEMM. 11/05/2022. Bureau de représentation d’HEC Paris pour l’Afrique de l’Ouest et centrale. Plateau/ Abidjan/ Côte d’Ivoire. Crédit image : Strat’Marques
Ayant fait le déplacement depuis la France, pendant quatre jours, Bertrand Quélin, professeur titulaire d’HEC Paris, a mené cette session. Et pour celle-ci, cours magistraux, travaux pratiques, individuels et en groupe, étaient au programme de cette riche semaine. Selon les participants interrogés, cette formation leur a permis de passer un cap. Voilà pourquoi ils considèrent, d’ores et déjà, qu’elle leur permettra d’être plus impactant pour leurs entreprises. En outre, ils confient avoir été marqués par trois choses. Premièrement, par la qualité des professeurs et des intervenants. Deuxièmement, par la diversité, internationale et professionnelle, de la cohorte. Et, enfin, par l’intelligence collective qui en découle.
Participants au module stratégie d’entreprise d’HEC Paris. Programme GEMM. 11/05/2022. Bureau de représentation d’HEC Paris pour l’Afrique de l’Ouest et centrale. Plateau/ Abidjan/ Côte d’Ivoire. Crédit image : Strat’Marques
Une proposition de valeur augmenté
C’est donc avec une nouvelle approche de leurs managements que ces derniers sont repartis. Par ailleurs, plus que jamais motivés à augmenter leurs propositions de valeur pour leurs entreprises.
Participants au module stratégie d’entreprise et le bureau d’HEC Paris d’Abidjan. Programme GEMM. 11/05/2022. Bureau de représentation d’HEC Paris pour l’Afrique de l’Ouest et centrale. Plateau/ Abidjan/ Côte d’Ivoire. Crédit image : Strat’Marques
Pour rappel, le GEMM est un programme au parcours personnalisable d’HEC Paris. Par conséquent, les participants à ce master ont le choix entre 6 majeures GEMM. Certes, celle délivrée à Abidjan est la majeure Strategic Management. Cependant, ces majeures partagent, à travers leurs enseignements, un objectif commun. Celui de développer une réelle dynamique. Une dynamique de création de valeur pour l’ensemble des acteurs avec lesquels l’entreprise interagit. Notamment, en respectant et favorisant le développement durable de leur environnement naturel et social.
KOFFI-KOUAKOU Laussin
Rédacteur en chef
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